Планируемые дела. Как сделать план послушным?

planiruemye_dela

 

 

 

Как сделать план послушным?

 

В статье "Куда убегает время?......" мы прояснили, что приоритетными должны быть  нужные и планируемые дела ,  они же являются важными и не срочными.

 

Как же сделать так, чтобы они стали привлекательнее, притягивали  наше внимание и не оставляли нам время на все отвлекающие и бесполезные дела.

 

Действительно, как заставить себя заниматься делами, которые не являются срочными, хотя они и важные?

 

Ответ очень простой - они нам должны нравиться, у нас должен быть к ним интерес и нам должно хотеться заниматься этими делами.  Другого варианта нет.

 

Когда мы делаем что-то из под палки, мы долго раскачиваемся и делаем все медленно, без всякого энтузиазма и тратим на эти работы значительно больше времени, чем хотелось бы и  чем мы планируем.

 

Найти смысл любого действия

 

 

Раньше я никак не могла понять, ну какой энтузиазм и вдохновение можно найти в повседневных и рутинных делах?

 

И тут вспомнилось одно изречение: «всё, что мы делаем в жизни – мы делаем, чтобы получить удовлетворение или чтобы избежать боли»

 

Как только, я стала задавать себе вопросы: А что я получаю от каждого своего действия?  или чего я достигну этим  в перспективе? - всё  сразу  встало на свои места.

 

То есть, всё, что мы делаем в жизни – должно иметь какую-то цель, свою сверхзадачу!

 

Если же такую сверхзадачу мы не обнаруживаем, значит, мы тратим время впустую, на какие-то пустяки и суету и  на что-то нам совершенно не нужное.

 

Такими сверхзадачами для нас в перспективе  могут быть: достойное будущее своих детей, сохранение здоровья своего и своих близких, создание комфортного проживания для своей семьи, улучшение качества жизни , желание принести в жизнь красоту и мудрость, использование новых возможностей , желание помочь другим людям и многое другое.

 

Если мы устали каждый день стоять на кухне и готовить еду для всей семьи, то стоит задать себе вопрос, а для чего мы это делаем?  И что случится, если я этого не буду делать?

 

Возможно, мы подумаем о том, что мы заботимся о здоровье наших близких и нас волнует, чтобы они правильно питались, а не ели  всухомятку или  злоупотребляли фастфудом.

 

Возможно, мы подумаем о том, что питаться дома экономичнее и более безопаснее, чем постоянно питаться в общепите или в кафе и ресторанах.

 

А может быть, для нас важно быть хорошей хозяйкой и нам приятно, когда на наши ужины слетается вся семья, а друзья ждут не дождутся, когда мы их пригласим в гости на званный обед с нашим фирменным блюдом.

 

Если мы поймем смысл того, что мы делаем, а также осознаем, что это нужно в первую очередь нам самим,  то мы легко справимся с проблемами самодисциплины, мы будем делать важные для нас дела легко и добровольно , и нам не нужно будет принуждать себя и что-то делать , стиснув зубы.

 

Нужно ли чем-то жертвовать?

 

Нам часто приходится буквально разрываться между несколькими важными для нас занятостями, страдая от того, что отдав предпочтение одной занятости, мы неизбежно пожертвуем другой.

 

Например, нас вдохновляет перспектива самореализации, но в то же время мы хотим заботиться о своей семье. Чем пожертвовать?

 

Ни в коем случае, не жертвуем ничем!

 

Нам просто необходим план действий!  Ине просто  план, а план послушный!  

 

Составляем список самых важных дел во всех сферах нашей жизни, чтобы ни одна из них не пострадала:  нельзя приносить в жертву здоровье ради работы или  ради семьи пожертвовать  личным развитием.

 

Нам необходимо зарезервировать время для выполнения всех  нужных нам дел!

Более того, нам потребуется их спланировать и определить конкретный день недели и время , когда именно мы будем заниматься каждым из них.

 

А если суток не хватает?

 

И что нам делать, если чтобы выполнить все намеченное, нам и суток не хватит?

 

А почему мы все должны сделать сами? Почему мы забываем  о синергии? О том, что мы можем вдохновить других людей на совместную работу и при этом получить еще дополнительную позитивную энергию?

 

Стоит подумать и выделить те дела, которые мы можем сделать коллективно , привлекая других людей.

 

Например, что нам стоит потратить пару часов и налепить всей семьей пельменей и загрузить их в морозилку. А тем самым предоставить себе возможность передохнуть  3-4 вечера от приготовления ужина, посвятив их чему-нибудь более приятному.

 

 

Иногда очень полезно и рационально  бывает разделить какое-нибудь  долгозатратное дело на несколько этапов.

 

Я давно отказалась от генеральных уборок в квартире,  Многие мои подруги посвящают целый выходной день для генеральной уборки в квартире. Для меня такой вариант неприемлем,  поскольку мы на все выходные уезжаем на дачу, да и жалко мне было тратить целый день на уборку.

 

Поэтому я нашла очень замечательный выход- я каждый день посвящаю 30-45 минут на уборку квартиры.

 

 

Стоит ли расстраиваться,  если не выполнен намеченный план?

 

Конечно, не стоит этого делать, ведь план должен работать на нас, но он не должен стать нашим господином!  Его можно и нужно при необходимости корректировать и делать его более совершенным.

 

План действий должен быть нам послушный!

 

Когда мы планируем дела, которые связаны с другими людьми и с взаимоотношениями с ними, то для нас важен тот эффект , который мы получим от этого общения, а не то время, которое мы при этом затратим.

 

Было бы неэффективно ограничивать себя рамками времени, во время общения могут возникнуть непланируемые обстоятельства и может потребоваться больше времени. Ведь живой человек всегда важнее любого самого эффективного плана написанного на бумажке.

 

 

Если же нам кажется, что катастрофически не хватает времени на планируемые дела— следует подумать еще раз, вероятно,мы сможем отказаться от чего-нибудь  не очень  важного, и не очень нужного , пусть даже хорошего, в пользу более важного и лучшего.

 

Как сказать нет отвлекающим и бесполезным делам?  - читаем в следующей статье...

.

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ?               ХОЧЕШЬ ПОЛУЧАТЬ НОВЫЕ СТАТЬИ?

 

Подпишись на обновления сайта

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

&nbsp
.

Friend me: